Sourcing préalable et veille fournisseurs avant marché

Préparer le sourcing autorisé par les articles R2111-1 et suivants du code de la commande publique : structurer une veille fournisseurs et une analyse de marché en amont, sans rompre l'égalité de traitement.

Acheteur de filière / marchés publics · Directeur / Responsable achats — Outils : Claude Chat, Claude Cowork

🔒 Commande publique — confidentialité & égalité de traitement. Les principes de l'article L3 du code s'appliquent pleinement : jamais d'offres de candidats dans un outil grand public non maîtrisé (secret des affaires), même méthode pour tous, décision humaine motivée et traçable. L'IA prépare, l'acheteur analyse, la commission note et motive. Voir Gouvernance et garde-fous.

Pourquoi ce cas

Le sourcing bien conduit est le premier levier de performance achat, mais aussi le premier terrain de contentieux ; l'IA structure la veille, l'acheteur garde la main sur la neutralité.

Points de vigilance

Fiche à badge 🔒 : le sourcing précède la procédure mais engage déjà l'égalité de traitement — informations publiques uniquement, neutralité du besoin, restitution équitable. Voir Gouvernance et garde-fous. La doctrine IA en commande publique est en cours de constitution ⚠️.

Données mobilisées

Le besoin fonctionnel exprimé par vos prescripteurs et la documentation publique des fournisseurs et des centrales (UniHA, Resah, UGAP, CAIH). Aucune offre de candidat : le sourcing se fonde sur des informations publiques.

Résultat attendu & valeur décisionnelle

Note de sourcing structurée (état du marché, familles de fournisseurs, ordres de grandeur de prix publics, questions à poser lors d'échanges de sourcing), sans engagement ni pré-sélection. De quoi éclairer la stratégie de consultation — allotissement, procédure, calendrier — avant de lancer le marché.

Garde-fous

Le sourcing ne doit ni avantager un opérateur ni figer le besoin sur une solution.
Ne jamais soumettre de données confidentielles d'un candidat.
Toute information issue du sourcing réutilisable dans la procédure doit être communiquée à tous.

Sources

Code de la commande publique, art. R2111-1 et s. (Légifrance). Statut V.
Guide de la fonction achat de GHT (DGOS). Statut V.
Pratiques des centrales (UniHA, Resah). Statut C.

Statut de fiabilité : C Corroboré — sources secondaires.

La fiche complète est sous code.

Le prompt, les données types et le déroulé d'atelier de ce cas sont transmis après un premier échange, ou lors d'un atelier.

Demander le code

Aller plus loin avec QUUBE

Décider · Tester · Ancrer — du premier cadrage à l’ancrage des usages dans le travail quotidien.

Découvrir

Ateliers et formats courts

Séminaire dirigeants, démonstration métier, ateliers adossés à ce site — sur données fictives.

Découvrir sur quube.fr

Le point de départ

Diagnostic IA

En cinq jours : vos usages prioritaires qualifiés par régime, une première application testée, votre trajectoire.

Découvrir sur quube.fr

La transformation

Trajectoire IA

Gouvernance, portefeuille d'usages, expérimentations, compétences et mesure de la valeur — sur 6 à 12 mois.

Découvrir sur quube.fr

Compétences

Compétences et adoption de l’IA

Des formations opérationnelles au dispositif complet — instances, ambassadeurs, article 4 de l’AI Act.

Découvrir sur quube.fr

Chaque cas de ce site est qualifié par son régime d’usage — accélérer, éclairer, expérimenter, encadrer, écarter — une première qualification, à affiner selon vos données et vos outils. Découvrir le cadre d’arbitrage →